事业单位岗位设置方案
单位名称: 上海市徐汇区光启小学
主管部门: 徐汇区教育局
日 期: 2019年10月
上海市事业单位岗位设置管理工作小组制
序 号 | 内 容 | 页 码 |
1 | 事业单位岗位设置方案(正文) |
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2 | 机构编制管理部门关于设立本单位的批文复印件 |
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3 | 事业单位岗位设置审核表 |
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4 | 事业单位岗位设置分布情况表 |
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上报材料目录
上海市徐汇区光启小学岗位设置方案
根据《上海市事业单位岗位设置管理实施办法》(沪委办发〔2009〕40号)、《上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗位设置管理的实施办法》(沪教委个〔2010〕72号)、《关于徐汇区教育系统事业单位岗位设置管理的实施方案》(徐教个〔2010〕11号)等有关文件精神,确保岗位设置工作顺利开展,结合本单位实际,制定此方案。
(一)单位基本情况
1、机构编制情况。
①主要职责与任务:全面推进素质教育,提高教育质量,不断更新教育理念,大力提高素质教育水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的探究能力、实践能力和综合能力,进一步提升办学质量。
②单位机构规格:科级。
③经费形式:财政全额拨款。
④编制员额:64个。
⑤内设机构数与名称:2个,分别是教导处、总务处。
⑥单位正、副职领导职数:单位正职领导1个;副职领导1个。
2、原方案设置情况。
岗位总量:64个。管理岗位数量:6个,比例为9%;专业技术岗位设置数量:58个,比例为91 %;工勤岗位设置数量:0 个,比例为0%。
(1)管理岗位的数量、等级
管理人员岗位数:6个,其中校长、书记1个(管理7级),副校长、副书记1个(管理8级)、教务员1个(管理9级),事务员1个(管理9级)、资产管理员1个(管理9级)。
(2)专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例
专业技术岗位总数58个,其中主系列教师岗位数57个,占专技岗位总数的比例为98%;辅系列岗位数1个:图书管理(网络管理)1个,占专技岗位总数的比例为2%。
高级教师岗位8个,占专业技术岗位比例15%。辅系列岗位0个,占专业技术岗位比例0%。
高级教师5级岗位数:1个,占 20% 。
高级教师6级岗位数:4个,占 40% 。
高级教师7级岗位数:3个,占 40% 。
‚一级教师岗位35个,占专业技术岗位比例60%。辅系列岗位0个,占专业技术岗位比例0%。
一级教师8级岗位数:10个,占30% 。
一级教师9级岗位数:15个,占 40% 。
一级教师10级岗位数:10个,占30% 。
ƒ初级岗位15个,占专业技术岗位比例25%。其中主系列教师岗位14个,占93%;辅系列岗位1个:图书管理员(网络管理员)1个,占7%。
专技11级岗位数:7个,其中教师岗位数7个,其他专技岗位数0个,占50% 。
专技12级岗位数:8个,其中教师岗位数7个,其他专技岗位数1个,占50% 。
(3)工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位总数0个。
3、实际聘用情况
实有人数:64个。
其中:①管理人员数及职级
管理岗位名称 | 人数 | 职级 |
正职领导(校长书记) | 1 | 管理7级 |
副职领导(副校长副书记) | 1 | 管理8级 |
教务员 | 1 | 管理9级 |
事物员 | 1 | 管理10级 |
合计 | 4 |
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②专业技术人员数及聘任数
专技岗位级别 | 人数 | 聘任数 |
副高级岗位 | 5 | 5 |
中级岗位 | 28 | 28 |
初级岗位 | 16 | 16 |
未定级(见习)岗位 | 1 | 1 |
合计 | 50 | 50 |
③工勤技能人员数及聘任数
工勤技能岗位级别 | 人数 | 聘任数 |
工勤技能五级 | 1 | 1 |
普通工岗位 | 0 | 0 |
合计 | 1 | 1 |
4、现有“双肩挑”人员情况。
“双肩挑”人员总数2个。其中,校长书记1个(管理7级、中级教师8级),副校长1个(管理8级、高级教师6级1个)。
5、进行风险评估,制定应对措施。
根据本单位实际情况,认真学习上级文件精神,准确把握各项政策,吃透精神,贯彻落实。分析如下:学校中级职称教师共17人,依据沪教委个〔2010〕72号文件,8/9/10级岗位之间的结构比例控制在3:4:3;11/12级岗位之间的结构比例控制在5:5。8级9级10级岗位设置的人员出现了“难点”(中级岗位上任职年限在6年以上的教师大大超过结构比例,年轻教师11级任职超过6年的人数也较多)。虽然近几年有教师退休,但是比例的关系,因此要进级的名额少或没有。
学校积极宣传,广泛听取教职员工意见和建议,努力做好耐心细致的思想政治工作,争取广大教工的理解和支持,确保岗位设置工顺利完成。
(二)岗位设置原则
1、按需设岗。事业单位应按单位功能、职责任务和工作需要进行岗位设置,在核定的岗位总量、结构比例和岗位最高等级内,确定本单位所需各类岗位的数量、名称、职责、任职条件、目标任务和岗位等级。
2、科学高效。事业单位应当根据社会事业发展需要,从本单位实际出发,在做好岗位调查和岗位分析的基础上进行岗位设置。岗位设置要体现优化结构、提高效率的要求,做到层次分明、结构合理。
3、动态调整。事业单位应依据社会事业发展、单位功能调整的要求,在核定的岗位总量、结构比例和岗位等级内,根据需要对岗位设置进行动态调整,不断增强公益服务功能,提高服务质量和水平,确保岗位设置与社会事业发展相适应。
4、依法管理。按干部人事管理有关规定和权限核准的岗位设置方案具有约束力。事业单位应按照国家和本市的规定,根据核准的岗位设置方案,进行岗位设置。
(三)拟设置岗位情况
拟设置的岗位总数64个。
管理岗位数4个,所占设岗总量比例6%;
专业技术岗位数60个,所占设岗总量比例94%;
教师岗位58个,占岗位总量比例90%。其他专技岗位(网络管理员、报账员)2个。
工勤技能岗位数为0。
(四)“双肩挑”人员拟聘任情况
拟聘任“双肩挑”人员总数为1个。其中,校长书记1个(管理7级、高级教师5级)。
(五)组织实施
严格按照上级有关政策规定和文件精神,结合学校核定编制数,核准的岗位总量,结构比例和最高等级限额,在现有编制、岗位梳理的基础上根据《上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修学院岗位设置管理的实施办法》文件精神,结合本单位实际,按照“上海市事业单位岗位设置方案制定说明”的要求,编制岗位说明书,调整岗位设置方案。
上海市事业单位岗位设置审核表
单位名称: 上海市徐汇区光启小学
上级主管部门: 徐汇区教育局
申报时间: 2019.10
上海市事业单位岗位设置审核表
填表单位(盖章) 上海市徐汇区光启小学 填表人: 联系电话: 64381959 填表日期: 2019 年 10 月 17 日
机构规格 | 科级 | 编制数 | 64 | 岗位总量 | 64 | 在编人员数 | 53 | 特设岗位数 |
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主要岗位类别及比例 | 专技岗位90% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理岗位设置 | 岗位等级 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 |
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其中领导岗位数量 |
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专业技术岗位设 置 | 岗位等级 | 正高 | 副高 | 中级 | 初级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 小计 | 5 | 6 | 7 | 小计 | 8 | 9 | 10 | 小计 | 11 | 12 | 13 | 小计 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 |
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| 2 | 4 | 3 | 9 | 11 | 14 | 11 | 36 | 8 | 7 | 0 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
高中初比例 | 正高(%) | 副高(%) | 中级(%) | 初级(%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15% | 60% | 25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部结构比例 | 2,3,4级比例 | 5,6,7级比例 | 8,9,10级比例 | 11,12级比例 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
二级 | 三级 | 四级 | 五级 | 六级 | 七级 | 八级 | 九级 | 十级 | 十一级 | 十二级 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% | % | % | 20% | 40% | 40% | 30% | 40% | 30% | 50% | 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工勤岗位设置 | 岗位等级 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 普通工 | 合计 | 前二级比例 | 前三级 比例 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 |
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| % | % |
单位申报意见
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(盖单位公章) 年 月 日
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上级主管部门意见
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(盖单位公章)
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年 审核部门意见 | 年
(盖单位公章)
年 月 日 |
备 注 |
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填写说明
1、“机构规格”填写由机构编制管理部门核准的单位级别,未定行政级别的,填“未定级”。
2、“编制数”是指由机构编制管理部门核准的单位编制数。
3、“岗位总量”是指单位所设置的管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位数的总和。
4、“在编人员数”是指单位编制内人员数量,包括编制内的待岗、内退及长病假人员。
5、“主要岗位类别及比例”填写“以管理岗位为主”、“以专业技术岗位为主”或“以工勤岗位为主”,以及该类岗位占单位岗位总数的比例。
6、“管理岗位设置”填写各等级管理岗位数量,以及各等级管理岗位数量的总和。
7、“专业技术岗位设置”,其中高、中、初比例是指按本市规定的结构比例标准。“内部结构比例”应严格执行国家控制标准。二级、三级、四级岗位之间的结构比例为1:3:6,五级、六级、七级岗位之间的结构比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的结构比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的结构比例为5:5。
8、本表市属事业单位一式三份(事业单位、主管部门、市人力资源和社会保障局各一份)。区(县)属事业单位一式四份(事业单位、主管部门、区(县)人力资源和社会保障局和市人力资源和社会保障局各一份)。
事业单位岗位设置分布情况表一(管理岗位)
序号 | 内设机构名称 | 岗位名称 | 岗位等级 | 备注 |
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| 校长、书记 | 七级 | 双肩挑1 |
| 教导处 | 教务员 | 九级 | 1 |
| 总务处 | 事务员 | 九级 | 2 |
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事业单位岗位设置分布情况表二(专业技术岗位)
序号 | 内设机构名称 | 岗位名称 | 岗位等级 | 备注 |
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| 高级教师一级岗位 | 五级 | 2 |
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| 高级教师二级岗位 | 六级 | 4 |
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| 高级教师三级岗位 | 七级 | 3 |
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| 一级教师一级岗位 | 八级 | 11 |
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| 一级教师二级岗位 | 九级 | 14 |
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| 一级教师三级岗位 | 十级 | 11 |
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| 二级教师一级岗位 | 十一级 | 7 |
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| 二级教师二级岗位 | 十二级 | 6 |
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| 助理馆员 | 十一级 | 1 |
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| 助理会计师 | 十二级 | 1 |
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事业单位岗位设置分布情况表三(工勤技能岗位)
序号 | 内设机构名称 | 岗位名称 | 岗位等级 | 备注 |
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